Każdy łańcuch dostaw i dystrybucji ma swoje własne procesy, sekwencje i procedury. Wspólnym celem, naszym i klienta, jest upraszczanie i zwiększanie wydajności poprzez dzielenie się priorytetami i metodami, krok po kroku.
Dostawcy
![](https://bcube.com.pl/wp-content/uploads/2023/07/bcube-area-fornitori-1.png)
Inbound
![](https://bcube.com.pl/wp-content/uploads/2023/07/bcube-inbound.png)
W tej fazie towary przychodzące są odbierane od dostawców, a następnie fizycznie przyjmowane i rozliczane w magazynach. Po sprawdzeniu, czy towary spełniają pożądane standardy jakości, można przystąpić do magazynowania, przyjmując określoną logikę dla każdej zarządzanej jednostki magazynowej, aby zmniejszyć ruchy w magazynach i zmaksymalizować produktywność zasobów.
Zarządzanie powierzchniami magazynowymi
BCUBE zarządza poszczególnymi magazynami lub całymi platformami logistycznymi w logice end-to-end.
W tych obiektach, stosując innowacyjne technologie i zautomatyzowane rozwiązania, wykonujemy wszystkie czynności funkcjonalne związane z odbiorem towarów, kontrolą fizyczną, magazynowaniem, inwentaryzacją, obsługą etc.
Cały przepływ logistyczny jest odpowiednio śledzony w systemie i zarządzany administracyjnie.
![](https://bcube.com.pl/wp-content/uploads/2023/07/bcube-gestione-magazzini.png)
Logistyka wewnątrzzakładowa
![](https://bcube.com.pl/wp-content/uploads/2023/07/bcube-fabbrica.png)
BCUBE jest w stanie wspierać procesy produkcyjne swoich klientów poprzez rozwiązania logistyczne zaprojektowane w celu zagwarantowania dostaw niezbędnych materiałów na każdym etapie łańcucha produkcyjnego, dostosowując się do potrzeb i terminów narzuconych przez linię produkcyjną, zawsze dążąc do maksymalnej wydajności procesu.
Usługi o wartości dodanej (VAS)
Oczekiwania klientów względem operatorów logistycznych rosną, sama usługa logistyczna nie ogranicza się wyłącznie do transportu i magazynowania towaru.
Zakres VAS w logistyce zależy od założeń konkretnego podmiotu i sektora w której działa.
Przy ustalaniu znaczenia VAS dla konkretnego Klienta, wpierw określamy jakie usługi w danym obszarze uznawane są jako bazowe jakie stanowią wartość dodaną.
Przykłady VAS to etykietowanie, przepakowanie czy tworzenie zestawów produktowych jak i wiele innych odpowiadających potrzebom producentów i ich klientom końcowym.
![](https://bcube.com.pl/wp-content/uploads/2023/07/bcube-VAS.png)
Outbound
![](https://bcube.com.pl/wp-content/uploads/2023/07/bcube-outbound-01.png)